09-01-2024 Overzicht collegebesluiten
Agendapunt 4.a Openbaarmaking B&W-besluit 19 december 2023: Principeverzoek Achterpad 18, Rijpwetering
Agendapunt 4.b Openbaarmaking B&W-besluit 19 december 2023: Principeverzoek Vrouwgeestweg 33, Woubrugge
Agendapunt 4.c Concept Regionaal Beleidsplan VRHM 2024-2027
Samenvatting
De gemeenteraad overweegt om in te stemmen met het concept Regionaal Beleidsplan VRHM 2024-2027. Dit plan moet richting geven aan de ontwikkeling van de veiligheidsregio en de uitvoering van haar taken. Het plan is wettelijk verplicht en wordt elke vier jaar opgesteld. De veiligheidsregio staat voor nieuwe uitdagingen door maatschappelijke ontwikkelingen zoals klimaatverandering en digitalisering. Daarom zijn er 12 opgaven geformuleerd die de focus en keuzes van de veiligheidsregio moeten bepalen. Deze opgaven omvatten onder andere risicogericht werken, zelfredzaamheid van inwoners bevorderen en een moderne crisisorganisatie opbouwen. Het plan moet de organisatie helpen om flexibel in te spelen op veranderingen. Het Algemeen Bestuur van de VRHM bespreekt het plan verder op 8 februari 2024. Eventuele financiële gevolgen worden per voorstel beoordeeld.
-
Analyse van het document
Titel en samenvatting:
Het voorstel betreft het "Concept Regionaal Beleidsplan VRHM 2024-2027". Dit beleidsplan, dat elke vier jaar wordt opgesteld, richt zich op de ontwikkeling van de Veiligheidsregio Hollands Midden (VRHM) en de uitdagingen die voortkomen uit maatschappelijke veranderingen zoals klimaatverandering en digitalisering. Het plan definieert 12 opgaven die de focus en richting van de veiligheidsregio bepalen, met als doel een flexibele en toekomstbestendige organisatie te creëren. Het beleidsplan is een wettelijke verplichting en dient als basis voor de uitvoering van taken en het maken van strategische keuzes binnen de veiligheidsregio.
Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel lijkt volledig in de zin dat het de wettelijke verplichtingen en de strategische richting van de veiligheidsregio adresseert. Het benoemt de uitdagingen en de 12 opgaven die de focus van de organisatie bepalen.
Rol van de raad:
De raad heeft de rol om kennis te nemen van het ontwerpbeleidsplan en eventuele opmerkingen te geven voordat het definitief wordt vastgesteld door het Algemeen Bestuur van de VRHM.
Politieke keuzes:
De raad moet keuzes maken over de prioritering van de 12 opgaven en hoe deze in lijn zijn met de lokale en regionale veiligheidsdoelen. Er moeten ook beslissingen worden genomen over de financiering en middelen die nodig zijn om deze opgaven te realiseren.
SMART en inconsequenties:
Het voorstel is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) geformuleerd, omdat het geen specifieke meetbare doelen of tijdlijnen bevat voor de opgaven. Er zijn geen duidelijke inconsequenties vermeld, maar de flexibiliteit in financiering kan een uitdaging vormen.
Besluit van de raad:
De raad moet besluiten om al dan niet in te stemmen met het concept Regionaal Beleidsplan VRHM 2024-2027.
Participatie:
Er is beperkte informatie over participatie. Na instemming wordt de VRHM geïnformeerd en het Algemeen Bestuur stelt het plan vast. Er is geen specifieke participatie van burgers of andere stakeholders vermeld.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet als relevant onderwerp genoemd in het voorstel.
Financiële gevolgen:
Het voorstel geeft aan dat het beleidsplan niet meer als basis dient voor het budgetplafond. Eventuele aanvullende financiële middelen worden per afzonderlijk voorstel beoordeeld en via de reguliere begrotingscyclus behandeld. Er is geen specifieke dekking voor extra kosten vermeld.Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Veiligheidsregio Regionaal Beleidsplan 2024-2027 Opgaven Crisisbeheersing Brandweer Ontwikkelingen Risico’s Financiering Informatievoorziening ZelfredzaamheidVerfijning van de zoekopdracht:
Agendapunt 5.a Oproep Provincie Zuid-Holland ruimte voor landelijke gemeenten voor een Buurt Erbij
Samenvatting
Er ligt een voorstel van het college van burgemeester en wethouders om deel te nemen aan een oproep van de gemeenten Krimpenerwaard en Molenlanden. Deze oproep is gericht aan de Provincie Zuid-Holland en vraagt om de wijziging van de zogenaamde 3 hectare kaart. Het doel is om kleinschalige woningbouwprojecten in landelijke gemeenten mogelijk te maken onder het motto 'een buurt erbij'. Dit sluit aan bij de beleidsdoelstellingen van Kaag en Braassem, die voldoende woningen voor inwoners als topprioriteit hebben. De oproep vraagt om aandacht van zowel gemeentelijke als provinciale fracties. Deelname aan deze oproep vereist inzet op het gebied van lobby en public affairs. Er zijn geen financiële gevolgen verbonden aan dit voorstel. Het is belangrijk dat er goede communicatie plaatsvindt via het college en de raadsfracties.
-
Analyse van het document
Analyse van het Voorstel
Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Oproep Provincie Zuid-Holland ruimte voor landelijke gemeenten voor een Buurt Erbij." Het voorstel roept op tot deelname aan een initiatief van de gemeenten Krimpenerwaard en Molenlanden om de Provincie Zuid-Holland te verzoeken de 3 hectare kaart te wijzigen. Deze wijziging zou landelijke gemeenten meer mogelijkheden bieden voor kleinschalige woningbouwprojecten, onder het motto "een buurt erbij," om de leefbaarheid in dorpen te verbeteren. Het voorstel sluit aan bij de beleidsdoelstellingen van Kaag en Braassem om voldoende woningen voor inwoners te realiseren.
Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel is redelijk volledig in termen van doelstellingen en argumenten. Het biedt een duidelijke samenvatting van de intenties en de context van de oproep. Echter, het mist gedetailleerde informatie over de specifieke stappen die genomen moeten worden na deelname aan de oproep.
Rol van de Raad:
De rol van de raad is om het voorstel te steunen en de oproep onder de aandacht te brengen van de provinciale fracties in de Staten. Dit impliceert een actieve rol in lobby en public affairs.
Politieke Keuzes:
De raad moet beslissen of zij de oproep steunen en zich inzetten voor de wijziging van de 3 hectare kaart. Dit vereist een afweging tussen lokale woningbouwbehoeften en provinciale ruimtelijke ordeningsbeleid.
SMART-Analyse en Inconsistenties:
Het voorstel is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Het is specifiek in zijn doelstelling, maar mist meetbare criteria en een tijdsgebonden plan. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de afwezigheid van concrete stappen kan als een zwakte worden gezien.
Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten om deel te nemen aan de oproep en de provinciale fracties te benaderen om steun te verwerven voor de wijziging van de 3 hectare kaart.
Participatie:
Het voorstel erkent het belang van participatie en inspraak bij ruimtelijke projecten, maar biedt geen gedetailleerd plan voor hoe dit zal worden gerealiseerd.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet als een relevant onderwerp genoemd in dit voorstel, wat een gemiste kans kan zijn gezien de huidige focus op duurzame ontwikkeling.
Financiële Gevolgen:
Er zijn geen directe financiële gevolgen of dekkingsvoorstellen genoemd in het voorstel. Dit kan een punt van zorg zijn als er later kosten verbonden blijken te zijn aan de lobbyactiviteiten of andere gerelateerde acties.Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Provincie Zuid-Holland Buurt Erbij Woningbouw 3 hectare kaart Krimpenerwaard Molenlanden Ruimtelijke projecten Leefbaarheid Ruimtelijke Puzzel Lobby en public affairsVerfijning van de zoekopdracht:
Agendapunt 5.b Regionale InvesteringsAgenda
Samenvatting
In de regio Holland Rijnland wordt gewerkt aan een Regionale Investeringsagenda (RIA) die nog moet worden goedgekeurd. Deze agenda richt zich op het aanpakken van urgente regionale uitdagingen en het realiseren van ambities zoals de bouw van 30.500 woningen en het creëren van 20.000 banen. Er zijn 14 projecten en 3 fondsen geïdentificeerd waarvoor een gezamenlijke investering van €7 miljoen van de 13 betrokken gemeenten nodig is. De gemeente Kaag en Braassem roept op tot samenwerking en discussie over de juiste aanpak van deze opgaven. De RIA biedt kansen voor cofinanciering en versterking van de regio, maar deelname is een autonome keuze van elke gemeente. De agenda richt zich op vier belangrijke thema's: bereikbaarheid, duurzaamheid, economische kracht en klimaatbestendigheid. De financiële gevolgen worden later in kaart gebracht. De besluitvorming en communicatie hierover vinden plaats in overleg met de betrokken gemeenten.
-
Analyse van het document
Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Regionale Investeringsagenda Holland Rijnland (RIA)". Het voorstel betreft de totstandkoming van een regionale investeringsagenda in Holland Rijnland, waarin urgente opgaven en ambities voor de regio worden beschreven. Er zijn 14 projecten en 3 fondsen geïdentificeerd waarvoor een gezamenlijke investering van €7 miljoen nodig is van de 13 deelnemende gemeenten. Het doel is om de regio te versterken door het bouwen van 30.500 woningen, het creëren van 20.000 banen en het voorbereiden van de regio op een duurzame toekomst. De agenda biedt een overzicht van prioritaire projecten en stimuleert samenwerking tussen gemeenten.
Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel is redelijk volledig in termen van het schetsen van de doelen, de benodigde investeringen en de betrokkenheid van de gemeenten. Echter, specifieke details over de financiële dekking en de exacte uitvoering van de projecten ontbreken nog.
Rol van de Raad:
De raad heeft een adviserende en besluitvormende rol. Ze moeten hun standpunten en zorgen kenbaar maken over het proces en de governance van de RIA. De raad kan niet gedwongen worden deel te nemen aan de RIA, wat hun autonomie benadrukt.
Politieke Keuzes:
De raad moet beslissen of ze willen deelnemen aan de RIA en hoe ze de financiële bijdrage willen dekken. Ze moeten ook overwegen hoe de projecten aansluiten bij lokale prioriteiten en of de voorgestelde governance-structuur acceptabel is.
SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) geformuleerd, vooral omdat specifieke meetbare doelen en tijdlijnen ontbreken. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de financiële dekking is nog onduidelijk.
Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten of ze instemmen met de informele reactie op de RIA en of ze akkoord gaan met de voorgestelde financiële bijdrage en governance-structuur.
Participatie:
Participatie en inspraak zijn gepland als onderdeel van het vervolgtraject, maar specifieke details over hoe dit zal worden vormgegeven zijn nog niet uitgewerkt.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid is een belangrijk onderdeel van het voorstel, met specifieke aandacht voor een duurzame en energiezekere regio en een groene en klimaatbestendige regio.
Financiële Gevolgen:
De financiële gevolgen zijn nog niet volledig uitgewerkt. Er is een incidentele bijdrage van €7 miljoen nodig, maar hoe dit precies gedekt zal worden, moet nog worden bepaald. Het voorstel roept op tot een reservering in de richtnota 2025.Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Regionale Investeringsagenda (RIA) Holland Rijnland Projecten Duurzaamheid Governance Ambities Samenwerking Financiën Opgaven ZienswijzeVerfijning van de zoekopdracht: